領導禪:NBA最強總教頭親自傳授「無私」與「智慧」的魔力領導學

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Phil Jackson,NBA「禪師」,NBA史上最多冠軍戒指的人--球員+教練生涯共13個總冠軍:1989-1998助公牛隊拿下6個,2000-2011湖人隊5個,再加上以球員身分在紐約尼克隊拿到的2個。
  他去年寫了一本新書分享自己的領導哲學,一上市就造成熱銷,還獲得Amazon 4.5星的高評價!看來大家都跟我一樣好奇,到底是那些秘訣讓他能領導公牛跟湖人拿到這11個冠軍戒指? 難道真的是讓球星們手牽手冥想? 



Phil Jackson 的「魔力領導的十一法則」:

  1. 領導必須從「心」建立起
    華而不實的戰略沒有效果。越是發自內心的領導,球員越能受教
  2. 分權,培養每個人的「領導力」
    越想要直接展現權力,反而會變得越沒力。教練要放棄以自我為核心,盡可能在保有最終決定權的情況下分配權力,相信不管是新秀或是超級球星,每個人都能扮演領導者的角色。這樣做的效率更高,讓教練可以去做他最核心的工作。
  3. 讓每個成員都能為自己創造角色
    領導者的錯誤之一就是希望別人變成「你希望的樣子」。好的做法是將他們視為一個「完整的人」,激勵他們自由發揮,找到自己的角色。
    例如促使球員發現,除了射籃跟傳球之外,他還可以把自己與眾不同的特質帶到比賽中。
  4. 組織的自主運轉,是最美好的系統
    Tex Winter使用的三角戰術系統,就是一種無私與正念的價值觀系統,他比目前大多數球隊的策略都
    簡單。它賦予球員權力,讓每個球員都能扮演重要的角色,以及在清楚、明確定義的架構內展現豐富的創意。因為使用三角戰術時,五個球員都要充分投入,思考如何解決眼前的問題,而不是等著教練的寫字板上的紙上談兵。
  5. 把索然無味轉化成「神聖的感受」
    身為教練的職責就是從日復一日的平凡練習跟比賽中,找出一些有意思的事情。這就是菲爾把「冥想」結合到練習中的原因,幫助球員找回專注。菲爾也會創造一些屬於自己的儀式,為單調的練習賦予神聖感受。
  6. 屏除雜念,專心把「現在」做好
    1999年的湖人隊是很有天份但缺乏專注力的球隊,他們經常在季後賽潰不成軍,因為他們的進攻混亂、沒有紀律。為了讓球員可以定下心來,菲爾導入了在公牛隊時成功的方法 - 正念冥想,他讓球員靜默地坐著,同步呼吸,有助於讓他們在非語言的層面上團結一致。
    From:  www.examiner.com
  7. 勝利的關鍵是「憐憫之心」
    老子說:「 我有三寶,持而保之。一曰慈、二曰儉、三曰不敢為天下先。慈故能勇;儉故能廣;不敢為天下先,故能成器長。」
    憐憫一切眾生,尤其是你自己,才是打破人與人之間隔閡的關鍵。
    大多數的球員都處於一種持續的焦慮狀態,犯錯、受傷、被交易等困擾總是縈繞在球員心中。所以,對球員來說,「打開自己的心胸」是很重要的事,這也是 Michael Jordan成功的原因。
  8. 定睛在心靈,而非記分板
    華人一定都聽過「兄弟同心折斷筷子的故事」吧,當每個成員都能為了更偉大的目標,而放棄自我利益時,他們組成的團隊就會變得很有力量,當球員不勉強射籃、不勉強將自己的才能強化在團隊上的時候,他的運動員恩賜就能充分展現,他會為團隊激發更多潛能,使整體綜效更高。
    相較於其他教練都會陷入不知使用何種戰術的困境,菲爾偏好把專注力放在球員是否有用活潑的方式一起行動
  9. 有時候領導者得當個混蛋
    禪宗最嚴格的形式之一是監督的僧侶會巡視禪堂,用扁平的木棒敲打在靜坐時打瞌睡的人,以幫助他們保持專心。
    菲爾也會利用一些小技巧讓球員們清醒,例如關上燈讓他們混戰、永遠不吹任何犯規讓他們感受判決不利的處境。
    讓球員體驗處於壓力下的崩潰感覺、讓球員接受成堆成打的挫折⋯,如此這般「像混蛋」的教練方式,是無可避免的。如果你希望人人都喜歡你,那你就不適合當個領導者。
  10. 懷疑的時候,就什麼都別做
    洛杉磯時報曾經挖苦菲爾: 「說到無所事事,沒有人能比菲爾做得更好」。菲爾認為,把注意力放在手邊所處理的事務以外的事情,可能是解決複雜問題最有效的方法。當你容許自己的心放鬆,你的靈感也會跟著放鬆。《Science》發表的荷蘭研究指出: 「當有意識的大腦正在其他地方忙碌,不過度負擔時,潛意識的大腦會是一個很棒的複雜問題解決者。」
  11. 忘記贏,才能贏
    身為教練,對贏得比賽太過執著會有不好的後果,特別是會造成你的情緒失控。更重要的是,「對贏著迷,是輸家在做的事」。創造最有可能獲勝的情況,剩下的就是放手等待結果,這樣一來過程中會有更多的樂趣。這也是為什麼菲爾在每個球季開始的時候,都會鼓勵球員專注在過程上,而不是結果。用正確的方式去比賽,贏自然會來。




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